黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議，是在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)全面深化改革向廣度和深度進(jìn)軍的又一次總動(dòng)員、總部署。
東方電氣集團(tuán)所屬東方鍋爐深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步深化國企改革的重要部署，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪改革深化提升行動(dòng)緊密融合起來，緊抓“以改革促高質(zhì)量發(fā)展”關(guān)鍵主線，統(tǒng)籌推進(jìn)“兩攻堅(jiān)、三深化、一引領(lǐng)”六大改革深化工程，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制。截至2024年11月底，東方鍋爐實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額均同比增長超30%以上。改革深化工作取得顯著成效，榮獲國資委“雙百行動(dòng)”改革標(biāo)桿。
圍繞增強(qiáng)核心功能提升核心競爭力，狠抓“兩個(gè)攻堅(jiān)”
全會(huì)提出，“推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力?！睎|方鍋爐在新一輪改革深化提升行動(dòng)中，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新“兩個(gè)攻堅(jiān)”，強(qiáng)化培育新質(zhì)生產(chǎn)力的有效增量。
著力攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以提升產(chǎn)業(yè)控制力加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。圍繞“一優(yōu)+三老+三新”七大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，深化推進(jìn)“一業(yè)一策一機(jī)制”，從“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)、優(yōu)化資源組合、創(chuàng)新商業(yè)模式、精準(zhǔn)配置考核激勵(lì)機(jī)制”四個(gè)維度精準(zhǔn)施策，重點(diǎn)實(shí)施太陽能、綜合能源、節(jié)能環(huán)保、高端容器裝備、核電等產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái)和模式優(yōu)化，重構(gòu)“一業(yè)一策”指標(biāo)體系。
深入推進(jìn)綠色低碳系統(tǒng)工程，分階段逐步構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先的低碳技術(shù)創(chuàng)新、綠色智能制造、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能力體系，能源動(dòng)力智慧管理系統(tǒng)成功入選國家級智能制造“優(yōu)秀場景”，萬元產(chǎn)值綜合能耗較2020年下降26.23%，萬元產(chǎn)值二氧化碳排放量較2020年下降21.03%。積極開展產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動(dòng)，深度整合產(chǎn)業(yè)鏈上外部關(guān)鍵供方資源，2023年與核心供應(yīng)商簽訂了關(guān)于吹灰器的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
著力攻堅(jiān)科技創(chuàng)新體制機(jī)制優(yōu)化，以提升科技創(chuàng)新力加快建設(shè)新質(zhì)生產(chǎn)力。大力推進(jìn)引領(lǐng)性原創(chuàng)性科技攻關(guān)，完成化學(xué)鏈燃燒成套裝備試驗(yàn)研究、五彩灣靈活性燃煤發(fā)電機(jī)組性能試驗(yàn)和長壽命燃料電池發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)模塊示范應(yīng)用。加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，建立能源高效清潔利用全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室-東方鍋爐分中心，“四川省氫能制備及儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)工程研究中心（賽馬制）”獲批成立，與西安交通大學(xué)、華東理工大學(xué)共建聯(lián)合創(chuàng)新研究中心，深化“雙向揭榜掛帥”，截至2024年10月達(dá)成合作項(xiàng)目35項(xiàng)。
加快促進(jìn)科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，2024年實(shí)現(xiàn)首臺(tái)套對沖燃燒塔式鍋爐市場突破，儲(chǔ)熱技術(shù)在燃煤機(jī)組熱電解耦、壓縮空氣儲(chǔ)能、風(fēng)光基地等場景實(shí)現(xiàn)零突破，自主聚光集熱控制系統(tǒng)在阿克塞項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，4個(gè)項(xiàng)目列入國家能源局第四批能源領(lǐng)域首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備名單；與國家技術(shù)轉(zhuǎn)移西南中心合作培養(yǎng)東方鍋爐技術(shù)經(jīng)紀(jì)人，打造企業(yè)自身的成果轉(zhuǎn)化復(fù)合型人才隊(duì)伍。
堅(jiān)持以制度建設(shè)為主線，做實(shí)三個(gè)深化
全會(huì)提出，“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，支持和引導(dǎo)各類企業(yè)提高資源要素利用效率和經(jīng)營管理水平、履行社會(huì)責(zé)任，加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)?！睎|方鍋爐著力推進(jìn)新領(lǐng)域新賽道制度創(chuàng)新，以“三個(gè)鞏固深化”筑牢培育新質(zhì)生產(chǎn)力的制度保障。
鞏固深化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系，從“一橫一縱”兩個(gè)維度提升公司治理效能。橫向上，修訂細(xì)化黨委前置研究清單和“三重一大”決策清單，結(jié)合建設(shè)“一站式”決策系統(tǒng)推進(jìn)決策事項(xiàng)“一張表”改革，進(jìn)一步細(xì)分和厘清決策主體、權(quán)責(zé)邊界和行權(quán)方式；建立“按年制訂修編計(jì)劃、定期更新機(jī)制”，2023年組織集中清理、系統(tǒng)性修編公司經(jīng)營類管理制度275個(gè)，2024年以來新建、修編制度100個(gè)?？v向上，優(yōu)化母子公司權(quán)責(zé)邊界及管控體系，針對成熟類、新興類等子公司，分類制定差異化的母子公司縱向分權(quán)管控方案和分權(quán)清單。
鞏固深化市場化經(jīng)營機(jī)制，構(gòu)建“一全三能”新型經(jīng)營責(zé)任制激發(fā)發(fā)展活力。重點(diǎn)推進(jìn)任期制和契約化管理“全級次覆蓋、全方位落實(shí)”。針對經(jīng)理層，嚴(yán)格執(zhí)行到期重聘，按期簽訂新一任期“三書”，擴(kuò)展制定“崗位說明書”和“權(quán)責(zé)清單”，并對子公司經(jīng)理層實(shí)行“摘標(biāo)上崗”；針對中層管理人員，參照經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方式，全面推進(jìn)“兩書一協(xié)議”管理；針對普通員工，持續(xù)深化員工“兩個(gè)合同”管理，建立差異化的崗位合同管理體系。
鞏固深化精益運(yùn)營管理體系，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力。持續(xù)推進(jìn)“5+1+X”精益模塊，完成內(nèi)部市場化管理平臺(tái)上線運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步和報(bào)表分級查詢，對采購物資實(shí)施戰(zhàn)略、杠桿、風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格四大品類管理，根據(jù)不同品類的物資實(shí)施差異化的采購策略。建立非核心低效業(yè)務(wù)識(shí)別評價(jià)指標(biāo)體系、社會(huì)供應(yīng)鏈配套成熟度指標(biāo)評價(jià)體系，完成第一批生產(chǎn)類非核心業(yè)務(wù)退出主體工作，退出包括鍋爐類非核心部件15種、容器類非核心部件中的11種零件、各分廠共15項(xiàng)非核心工序。
發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，把穩(wěn)改革之舵
全會(huì)提出，“把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革各方面全過程，確保改革始終沿著正確政治方向前進(jìn)。”東方鍋爐持續(xù)強(qiáng)化“三機(jī)制、一要求”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫通融入改革各方面、各環(huán)節(jié)，落實(shí)黨建對培育新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)保障作用。
強(qiáng)化堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，做到“第一議題”規(guī)范化、長效化，形成學(xué)習(xí)研究、督辦立項(xiàng)、建立臺(tái)賬、推進(jìn)落實(shí)、督促檢查、考核評估、整改提升的工作閉環(huán)。
強(qiáng)化黨委改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制，2023年以來共召開8次黨委書記掛帥的改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審議5項(xiàng)重大改革議題，部署40余項(xiàng)改革重點(diǎn)工作。健全黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合機(jī)制，開展“我為融合獻(xiàn)良策”黨建建言獻(xiàn)策活動(dòng)，共征集122條良策，組織評選年度創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀項(xiàng)目和“一支部一特色”創(chuàng)新案例，納入“東方心”黨建品牌融合案例庫。
強(qiáng)化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨體系任務(wù)要求，探索構(gòu)建黨支部“33”全方位立體監(jiān)督體系，借鑒“紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法”的邏輯思路，聚焦廉潔、質(zhì)量、安全等領(lǐng)域設(shè)置探頭、強(qiáng)化監(jiān)督，做到關(guān)口前移、防微杜漸，有力護(hù)航改革發(fā)展。
新一輪改革深化提升行動(dòng)已進(jìn)入后半程，東方鍋爐將全面梳理改革方案及工作臺(tái)賬，著力查短板補(bǔ)弱項(xiàng)提質(zhì)效，鞏固發(fā)揮“雙百標(biāo)桿”示范作用，以高質(zhì)量改革加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)東方力量！
